需求與可行性
了解使用者、流程、資料與限制，確認優先問題、範圍及驗收重點。
SENXOS / WORK
讓每一階段，都有可以檢視的成果。
從需求、原型到整合與部署，將重要決策和驗收條件逐步確認，讓團隊知道正在解決什麼，以及下一步如何推進。
從需求判斷，到持續迭代
先釐清使用需求與預期成果，再透過原型、階段展示與測試逐步確認，讓開發過程更容易掌握。
原型與核心驗證
以可操作原型及代表性資料檢查關鍵假設，確認下一階段投入。
開發與整合
實作介面、資料與系統連接，以階段展示、測試及例外檢查確認成果。
部署與移交
整理發布、操作與維護方式，確認文件、程式碼移交範圍及後續安排。
每一步，都清楚知道正在交付什麼。
從需求確認、原型展示到開發與移交，以階段成果、測試紀錄及操作文件對齊期待，讓團隊掌握進度，也為後續維護留下依據。
定義與驗證
需求與流程圖、資料及權限邊界、關鍵原型、驗收清單。
開發與整合
可操作的系統、介面說明、整合測試與異常情境紀錄。
移交與演進
部署與操作文件、維護分工及後續改善清單；原始碼交付與使用權於合作前確認。
以下為規劃與驗收方向，實際範圍於需求確認後制定。
看見資料如何檢查，異常如何處理。
切換示範資料，了解金額差異如何被提示，並交由人員確認。
常見問題
為什麼要先驗證再開發？
先用原型與代表性資料檢查關鍵假設，能幫助雙方確認可用標準與必要範圍，再決定下一階段投入。
開發範圍與費用如何確認？
先整理核心流程、資料條件、整合需求及驗收方式，再提出適合的範圍與交付安排。新需求則先評估影響，再調整優先順序。
原始碼與後續維護如何安排？
在合作前確認程式碼、文件、第三方授權與部署的移交範圍，以及維護責任、服務內容與費用，讓後續使用有清楚依據。
沒有完整規格，也能開始討論嗎？
可以。先描述使用者、目前工具、遇到的問題與希望改善的結果，再一起釐清是否需要原型驗證及後續開發。
讓下一個專案，從清楚的需求開始。
分享您的業務目標、現有流程與需要改善的環節。我們協助釐清需求、評估可行性，規劃合適的開發方向。